去年以来，公司先后承接了“兴延高速、延崇高速、新机场高速和新机场轨道”等北京市重要工程项目的监理管理。为圆满完成工程任务，公司始终把高标准、高质量的落实工程质量安全摆在各项工作的首要位置。进入2018年，公司上下更是全力以赴，不论从年度计划安排、管理队伍配置到后勤保障供应等方面，都放在重中之重的位置来抓。尤其进入施工旺季，为加强施工现场安全、质量管理工作，及时有效的协调处置各种突发情况，保证工程管理平稳有序推进，公司制定了由两名副总经理和总工程师分片包干、质量管理部不间断检查考评、公司董事长和总经理每周至少巡视督导一次现场及每周经理办公会专题研究的管理机制，为项目安全、质量管理工作提供了保证。

      接下来，公司将继续加强现场管理，牢牢把控质量安全，并不断总结积累管理过程中的经验教训，努力为首都交通建设事业作出更大的贡献。

张捷总经理带队与施工单位一道检查新机场高速项目施工现场

张捷总经理和张明常务副总经理

深入新机场高速、轨道项目现场研究解决监理管理问题