北京市建设工程招标投标和造价管理协会
2025年工作要点
2025年协会将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神，深入理解把握进一步全面深化改革的重要性必要性，进一步坚定改革信心和决心，深入研究行业问题，加强行业自律，规范市场秩序，助力构建全国统一大市场；围绕新质生产力发展要求，加大对新技术、新方法、新模式的推广应用，助力工程咨询行业的数字化、智能化转型；还将积极拓展国际合作，学习借鉴国际先进经验，提升工程咨询行业的国际竞争力，以优质、高效的服务推动工程咨询行业高质量发展。
一、坚持以党建为引领，提高政治站位
（一）认真贯彻落实党中央、国务院以及习近平总书记关于加强社会组织建设和管理的决策部署及指示精神，围绕协会中心工作，不断加强党支部“六个标准化建设”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动协会各项事业健康发展。
（二）创新党支部工作内容和活动方式，严格落实“三会一课”制度，丰富主题党日活动内容，增强支部凝聚力、战斗力，发挥好政治核心作用，通过调研走访、调查问卷、会议座谈等方式，了解分析会员需求和意见，进行指导和帮助，协助更多的非公企业建立党组织，推进党组织和党的工作全覆盖。在会员间开展党建共建活动，通过优秀案例和品牌活动建设品牌支部。
（三）参与社会公益事业，带领会员单位持续开展“乡村教育振兴公益帮扶项目”，做好项目调研、落地及其他公益活动。
二、深入研究行业问题，当好行业主管部门的参谋助手
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开展课题研究及标准建设，推动行业高质量发展。完成《给排水项目分类分解标准》《建设工程争议评审工作指引》《全过程工程咨询服务（数字化）管理规程》《装配式建筑在老旧城改造中的应用研究》《公共维修基金在房屋改造中的造价审核》《建设工程工期分析作业指引》《物业费编制标准》等团体标准的制定发布工作；京标价协主编的地方标准《投标施工组织设计编制规程》已满5年，开展该标准的修订工作。
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完成中价协委托的全国《工程造价咨询企业信用
评价管理办法》及评价标准的修订工作，做好信用体系建设的研究和示范工作。
（三）配合北京市人社局推进将招标采购专业纳入职称序列工作，促使招标采购人员考取本专业相应职称。
（四）积极完成行业管理部门和上级协会委托的事项，与中价协、中招协、中土木研究分会等建立联动，做好配合与共建，与兄弟省市协会进行走访交流，汲取先进经验，引领行业更好地向前发展。作为轮值主席承办中招协“全国招标投标协会第二十二次会长联席会议”。
三、会员发展及服务，引领行业健康有序发展
（一）继续完善会员服务相关制度，创新服务模式，提高服务水平，开展2025年度会员入会、审核以及会员积分管理与发布等工作；开展2025年度资深会员评选。
（二）对单位会员、个人会员、工程造价成果、造价专业人员管理办法进行修订和完善，适时开展相关评定工作。
（三）开展2025年度工程造价咨询企业信用评价、招标代理机构和投标企业资信评价工作，开展宣传和培训，帮助企业做好信用修复和信用升级工作。
（四）配合行业主管部门开展企业信用管理等相关工作。
四、信息化建设，做好行业信息及数据发布
（一）继续完善协会网站、会员系统等信息发布和管理平台的建设，加强信息公开，更好更便捷地提供服务；提高公众号的发布质量，内容要合规、准确、真实、专业，要有深度、有价值、有创新，同时要有及时性与时效性。持续性开展会员风采的发布。
（二）开展《北京工程招投标与造价》《北京建设工程造价信息》刊物的编辑及发行工作。
（三）开展《污水处理厂工程造价指标》《典型项目工程造价指标（群建工程）》等指标、指数编制、发布及动态更新工作，扎实推进，抓好数据库建设。
（四）持续开展工程造价咨询企业经营情况调查及数据分析工作，配合市造价总站、中价协等部门做好北京市建设工程招标代理机构和造价咨询企业数据统计相关工作。
五、专业分支机构发展
（一）完善专家、调解、专家证人、风险管理四个委员会制度和程序建设，开展专家培训认证工作，做好专家积分管理工作，提高专家荣誉感和获得感及社会地位。
（二）组织开展专家学术研讨会，围绕行业及建设工程争议解决机制等问题进行深入讨论和研究，加强专家间的交流与学习；开展相关专业培训工作，进一步提高专业能力、沟通能力和综合水平，为协会及行业发展发挥专业支撑和推动作用。
（三）开展案件调解及总结宣传工作，积极完成“总对总”平台、市住建委法制处、人民法院调解平台对接工作。继续推进专家证人参与法院案件审理及其他争议咨询事项工作。
六、培训教育工作
（一）根据行业发展要求从专业知识、实践技能、风险管理、成本控制、职业道德及素养等多方面持续性的更新课程内容，做好2025年度一、二级造价工程师继续教育，2025年度北京市建设工程招标代理从业人员培训及素质测评工作，提高从业人员执业水平。
（二）继续开展建设工程造价数据建设、python编程技术在招采业务办公自动化中应用等系列培训，拓展其他新专业、新技术的培训工作；
（三）开展协会发布团体标准、配合做好2024版工程量清单计价标准及其他新法规、政策、范本等宣贯培训工作。
七、会员服务专项工作
（一）继续开展“2025年第二届高质量发展金秋论坛”，以推动建筑业的转型发展及深化行业改革；承办中招协“全国招标投标协会第二十二次会长联席会”。
（二）组织会员单位参与2025年度中国国际贸易交易会,AACE、PAQS年会及其他国际交流活动，为咨询企业走出去提供平台，参与国际交流与合作。
（三）举办京标价协“第三届文艺汇演”活动。
八、理事会、秘书处工作
（一）坚守以章程为核心，建立健全内部机构运行各项制度，进一步发挥会员代表大会、理事会、会长会、监事会民主决策和监督作用，加强财务管理，规范收费及资产管理，做好报告及各项审议事项，提高“四个服务”水平。
（二）加强自身建设，提高秘书处履职能力，进一步完善《规章制度》《员工手册》，定期开展秘书处人员专业及能力培训，为协会高效、有序运转提供坚实保障，促进协会高质量发展。
新征程上，协会将勇担新使命、展现新作为，坚持党建引领，聚焦行业高质量发展现实所需和未来预期，立足首都服务全国，为政府、行业、会员、社会提供规范化、专业化、创新化、精细化、精准化服务，坚定信心、开拓进取，为加快发展新质生产力，推进中国式现代化积极贡献力量。