江西省南昌公共资源交易中心成立于2008年12月，为“省市合一”的公共资源交易平台，负责为南昌区域内的省属、市属公共资源项目提供交易服务。交易中心成立以来，南昌市注重加强制度建设、完善平台功能，不断提升自身建设和管理水平，实现规范操作、高效运转和优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。截至今年4月底，交易中心共承接各类交易项目6816个，累计成交金额1809.73亿元，节资增值154.62亿元。南昌市的主要做法是：
一、明晰职责定位，理顺平台管理关系
（一）推动整合，管办分离。为加快建立集中、统一、规范的公共资源交易市场，2008年底，南昌市委、市政府果断决策，按照“交易由分散变为集中，权力由集中变为分散”的思路，将原隶属于行业行政主管部门管理的建设工程承发包、政府采购、产权交易、地产交易“四个中心”，成建制统一划归江西省南昌公共资源交易中心，从而实现了“管办同体”向“管办分离”的管理体制转变。
（二）明确定位，准确履职。南昌市交易中心作为“省市合一”的公共资源交易服务平台，不以盈利为目的，不具有任何行政监督职能，为副县级全额拨款事业单位，实行定编定岗，严格执行“收支两条线”；内设建设工程、政府采购、地产交易和产权交易四个业务部以及财务管理、市场管理、信息管理和综合管理四个综合服务部。交易中心主要负责执行相关法律、法规及政策，提供交易咨询、信息发布、协助资格核验、安排开评标场地、专家抽取及语音自动通知专家、代收退保证金等全方位服务，以及为满足各类交易服务需求，提供设施齐全、功能完备、系统高效的信息化服务及见证服务。
（三）健全机制，协调运行。按照“一委一办一中心”管理体制的要求，注意理顺交易中心与各行政监督部门的关系，在运行管理上实行“三个不变”，即：在公共资源交易活动中，各行政监督部门标前的审批职能保持不变，标中的交易监督职能保持不变，标后的管理职能保持不变，交易中心只负责交易操作环节的综合服务，并通过建立公共资源交易联席会议制度，协调解决公共资源交易中的各类问题。同时，交易中心发挥自身优势，积极为监督部门开展监督活动提供便利条件，通过完善电子监控系统，实时为监督部门和监察机关提供视频音频的见证服务等。
二、加强制度建设，保障平台规范运行
（一）规范业务流程。交易中心配合相关行政监督部门，梳理、制订交易类制度52个，制定实施了建设工程、政府采购、产权交易、地产交易等交易流程图，统一了公共资源交易操作程序；建立了窗口受理、信息发布、保证金收退、开标、专家抽取、评标等一整套交易业务制度，使各项交易有法可依、有章可循。如为推进铁路建设项目进场交易，交易中心会同南昌铁路局制订了《铁路建设项目交易规则》。
（二）健全运行机制。推行“六统一”做法，即：公共资源交易项目统一进场、信息统一发布、场地统一安排、专家统一抽取、交易统一监控、保证金统一代收代退，不仅提高了工作效率，而且有效规范了交易操作的关键环节。同时，配合省、市有关部门建立“行业交叉、使用统一、监管对口、省市合一”的综合评标专家库，制定综合评标专家库管理办法，实现了专家资源的共享和专家管理使用的规范统一。
（三）完善内控管理。为加强交易中心的自身管理，交易中心建立健全综合管理制度25个。严格工作责任制，推行首问负责、一次性告知、限时办结等制度；出台《南昌市公共资源交易违规行为问责办法》，明确了对7类人员60种违规行为进行问责。积极开展风险岗位廉能管理，制定了《风险岗位职权目录》、《风险岗位识别防控表》，排查了廉能风险点329个，采取防控措施276条。
三、强化科技支撑，构建阳光交易平台
（一）建立交易信息网上发布系统。在通过场内LED大屏幕和媒体发布交易信息的同时，将交易信息在南昌政务网和公共资源交易网进行发布，实现交易信息发布范围的最大化。
（二）建立评标专家电子抽取系统。建立了电子自动抽取专家和电子语音自动通知评标专家系统，从选定评标专家到计算机自动拨号、语音通知、密封打印等，均处于绝密状态，评标前半小时才在封闭的评标区内拆封专家名单，核对到场专家，防止幕后交易。
（三）建立电子竞价和网上交易系统。构建与全省统一对接的“房建及市政、交通工程、水利工程、政府采购、产权交易、国土资源交易、林权交易、医药招标采购”八个网上交易平台，建立健全网上交易的系统安全、数字证书、在线监督和安全风险测评体系，建立综合评标专家库和投标企业信息库，实现了公共资源在网上规范安全交易。
（四）建立门禁和专家独立评标系统。通过实行门禁系统，评标专家凭指纹或二代身份证进入评标区参与评标，并对专家评标实行“物理隔离”，采取变声询标答疑等措施，禁止业主等无关人员进入评标区，使评标过程更加客观、公正。
（五）建立电子监察视频监控系统。中心对所有开标、评标、询标、评标专家抽取、拍卖、谈判等现场进行全程的视频音频同步监控，并与全省电子监察系统相连接，行政监管和监察等部门实现了远程电子监察，遇到投诉可随时调阅现场交易音像资料，发现问题及时预警纠错。
四、创新服务举措，推动平台高效运转
（一）强化服务理念。交易中心作为政府的公共服务平台，既是联系纽带，也是形象窗口。因此，南昌市通过开展经常性的主题教育活动和文明岗、服务标兵、党员先锋岗等评比竞赛活动，引导全体工作人员牢固树立“效率优先、服务至上”理念，不断激发全体干部职工爱岗敬业热情。
（二）创新服务举措。面对进场项目多、交易量大和专业项目要求高的实际，南昌市创造性地推行6种服务举措：一是项目分类受理，实行一站式服务，做到项目进场随到随办。二是项目交易预约，实行专人跟标服务，做到项目进场事先沟通、事中引导、事后衔接。三是合理安排场地，开辟绿色通道，做到特事特办、急事先办。如为筹备2011第七届全国城市运动会，交易中心优先办理了数十亿的场馆建设招投标和比赛设备的采购。四是强化沟通联系，对省属较大项目及专业项目，安排专人先期介入，与招标人或代理人进行衔接沟通，全程跟踪，做到错峰安排场地。五是提供“保姆式”服务，实行专人跟标、全程引导，为项目交易提供“零距离”、“面对面”服务。六是项目交易无假日，只要项目有交易需求，无论节假日、双休日，照常提供交易服务。
（三）提升服务质量。积极推行“岗位一眼清、咨询一问清、资料一站清、收费一单清、评价一键清”的“五清”服务制，建立服务质量电子评价机制，让服务质量好坏由服务对象说了算。同时，交易中心严格规范收费行为，按照物价部门核定的收费标准，收取少量服务费用。如铁路工程建设项目不以标的额收费，规定最高限额为10万元；省属项目仅按服务成本收取场地租赁费。
（四）拓展服务范围。在服务好省属、市属常规“四大类”交易的同时，南昌市不断拓展交易内容，丰富交易品种，将法院涉讼资产、地方金融资产、市属直管公房、河道采砂权、大型户外广告权、出租车经营权等纳入进场交易范围。同时，积极做好铁路、国家电力等国家重大重点项目的进场交易工作，探索开展股权登记托管、质押融资服务。近期,南昌市又结合实际进行新的服务拓展，围绕环鄱阳湖生态经济圈的建设，通过广泛调研论证，探索启动排放权交易。